Steeds meer werknemers doen aan thuiswerken. Het is productiever dan werken op de zaak, want er is vaak minder afleiding. Maar het bedrijf als geheel loopt het risico slechter te scoren door de lege kantoren.

Met al dat thuiswerken zijn er bijvoorbeeld minder momenten om te kletsen bij de koffieautomaat. En dat is juist belangrijk om het beter te doen dan de concurrent, concludeert wetenschapper Nick van der Meulen.

Uit onderzoek van Nick van der Meulen is gebleken dat er overleg nodig is om zaken goed af te stemmen. Voor het promotieonderzoek bestudeerde hij 113 bedrijven. Het blijkt dat juist het delen van kennis het bedrijf succesvoller kan maken dan de naaste concurrent. Dat zit ‘m vaak in de kleine dingen, de kennis en kunde die op kantoor rondloopt, vertelt Van der Meulen. Bijvoorbeeld aan je collega tijdens de lunch even vragen wat de beste werkwijze is, of hoe je die klant moet benaderen.

MIX

Die beste mix voor werknemers ontstaat als je een verdeling maakt in taken, en niet in tijd. Een vaste thuiswerkdag is dus onlogisch. Beter is het om de werkplek te bepalen op basis van de klus van dat moment: wat moet er gebeuren en waar kan dat het beste?

De manager moet zijn eigen mix samenstellen, vindt Van der Meulen. De medewerkers komen op kantoor voor vast overleg, maar in de managementmix zitten ook momenten om elkaar informeel te zien. Zodat nog steeds de beste ideeën en tips worden uitgewisseld bij de koffieautomaat op de werkplek.

Bron: AD.nl

 
Deze website maakt gebruik van cookies om uw gedrag te volgen en om uw ervaring op de website te verbeteren. U kunt uw cookie-instellingen altijd wijzigen door naar de geavanceerde instellingen van uw browser te gaan. Lees meer over ons cookie-beleid.